COR ASOCIADOS ARQUITECTOS es un estudio de arquitectura con sede principal en Alicante, y oficinas en Valencia, Elche y Albacete, que desde un enfoque centrado en el ser humano ayuda a las organizaciones y a las personas a innovar y crecer.

COR ASOCIADOS ARQUITECTOS is an award-winning architectural studio based in Alicante, and offices in Valencia, Elche and Albacete, that takes a human-centered, design-based approach to helping organizations and people innovate and grow.

El proyecto de 15 viviendas de precio tasado, forma parte del desarrollo de un nuevo barrio en la prolongación del Paseo de la Cuba de Albacete hasta el límite con el polígono de Campollano, que es plataforma industrial, logística y comercial de la ciudad, y en gran medida de la provincia.

Este proyecto se desarrolla en un contexto de redimensionamiento del sector inmobiliario en España (2009-2010), iniciado tras la crisis económica. El diseño, por tanto, se produce en el momento de mayor incertidumbre del devenir económico, donde la actividad promotora no disfruta de las mismas garantías, ni los clientes de los mismos recursos.

Los parámetros de proyecto del edificio han tenido como referencia constante la medición económica de los siguientes conceptos:

1. La consigna de que el usuario final debe invertir los mínimos esfuerzos en aclimatar los espacios, con la consiguiente reducción en la tarifación energética futura. Todas las estancias habitables dan a exterior; todas las viviendas poseen ventilación cruzada; y todos los recorridos de los conductos de instalación son mínimos y centralizados, con la consiguiente reducción de las pérdidas de carga.

2. El comprador destina la menor cantidad de dinero posible a la compra de metros cuadrados útiles en espacios servidores (pasillos, hall de acceso, pasillos de planta). Manteniendo la misma calidad en amplitud de espacios, los clientes ahorran entre 10.000-20.000€ de inversión. También se potencia la inversión en materiales aislantes, carpinterías e instalaciones, ahorrando en revestimientos, cuya variedad y precio dada la coyuntura económica es cuantiosa y óptima.

3. La relación entre metros cuadrados construidos y útiles será la más cercana a 1, con lo que el promotor garantiza en parte la viabilidad de su negocio, al estar el precio de venta tasado por la administración. Esto no es suficiente con sólo plantearlo, y se ha llevado a efecto de forma radical. Los volúmenes son compactos, ocupando el mínimo de parcela posible. La estructura se dispone entre el perímetro de fachada y los núcleos de comunicación vertical, para dejar libre la superficie de vivienda. La ubicación de los huecos de instalaciones permite la redistribución de las estancias según el criterio o circunstancias venideras de los inquilinos.

En cuanto al diseño los espacios son neutros con la intención de que sea el cliente quién termine de personalizarlos.

4. La exigencia de dirigir el producto a los nuevos modelos de familia, midiendo la relación y la privacidad de los espacios. Se promueven múltiples tipologías que equivalen a la variada demanda requerida por parte de jóvenes, familias monoparentales, familias tradicionales, solteros, parejas de mayor edad…

5. La densificación del barrio. Se proponen un mayor número de viviendas cuyo tamaño será predominantemente menor al que se venía ofertando en la zona. Con esto se pretende rentabilizar el uso de los espacios de esparcimiento y de equipamientos, así como aumentar el potencial número de consumidores de los pequeños comercios, que a su vez crean riqueza urbana.

6. Ejecutar las fases conforme a una selección de la demanda real (más que producir una oferta imaginaria o especulativa).
El servicio prestado por la consultoría se ha centrado más en asesorar al cliente en el cambio de producto que en la resolución arquitectónica basada en arquetipos. Entendemos que la productividad y el peso en el PIB del sector de la construcción residencial, han de ajustarse a parámetros de excelencia basados en la gestión del conocimiento geográfico, demográfico y antropológico.

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